6月8日汇美陶瓷砖又在洛阳欣源国际酒店举行2015年战略峰会。

    6月8日上午9时，汇美陶在欣源国际酒店三楼举行主题为“汇群英·谋大势·赢天下”的战略峰会，汇美陶董事长招文新表示，汇美陶未来会加大价格、质量管理，为经销商带来更多利润。他称市场和消费者的理性选择对厂家提出了更高要求，未来五年汇美陶将致力于终端专卖店打造和营销理念升级，他指出汇美陶将加强新品研发速度，继续稳定产品质量，调整、加强后勤服务人员的心态和质量，建立高效、快速的客诉处理机制，提升营销业务人员的专业素质，加大终端专卖店建设，并改造提升官网、微信公众平台，让汇美陶最终成为抛晶砖行业领军品牌。在回顾了发展历程后，招文新充满感情地对老经销商致谢，并表示只有大家好才是真的好。

    6月8日，鑫旺智业负责人曾回旺为到场的100多名嘉宾作了《新常态下的赢利模式》专题培训，其主要内容分为新常态下的营销分析、新常态下的老板思维、新常态下的盈利系统。在“新常态下的营销分析”环节，曾回旺指出当下的营销模式其实有不少弊端，比如明星签售不断但不是谁都可以带来大牌效应，联盟团购低价砍价连连但不是场场爆满，工厂联动抄底价格竞争是心再疼也得卖。他认为，关键是老板要转变思维，比如要有经营胆识、要敢于投入、要调整好经营状态、要有经营危机意识、要有正确的经营机制。在谈到“盈利系统”时，曾回旺表示，盈利系统的基础是首先要有店面建设和团队建设。曾回旺的讲课内容非常具有实战性，记者注意到，到场的不少经销商做笔记相当认真。

另，6月8日曾回旺还专门为汇美陶的经销做了“门店‘五觉’管理”的专题培训。据他介绍，门店管理的“五觉”包括视觉、嗅觉、味觉、触觉、听觉，他还一一举例表示，比如视觉管理就是要做到有视觉冲击，在店内喷香水是满足嗅觉需要，设置音乐系统是满足听觉需要，而为消费者的孩子准备好小吃则是满足味觉需要，而产品可以让消费者触摸感受是满足触觉需要。

    也许是受到培训内容的冲击，本次汇美陶经销商战略峰会到场的经销商都充满了干劲，在当天傍晚的经销商订货环节，大家纷纷下订单。